Revisiter son approche en faveur de l’attractivité pour s’adapter aux enjeux d’aujourd’hui et de demain

J’ai le plaisir de travailler depuis plus de 25 ans sur les enjeux d’attractivité et de marketing territorial, toujours avec le même plaisir. J’essaye d’apporter également des techniques et méthodes, le plus possible en open source, pour faciliter les analyses et actions de celles et ceux qui veulent agir en suivant leurs chemins respectifs et non pas le dernier sujet à la mode. Accompagner la transformation du marketing territorial d'une approche "grande consommation" à une démarche responsable est ainsi un véritable enjeu (voir ici). 
Je m’efforce également de replacer les stratégies et plan d’action en faveur de l’attractivité territoriale dans l’ensemble des politiques publiques territoriales. Pour celles et ceux qui sont intéressés par l’attractivité et le marketing territorial économique, j’ai le plaisir de vous proposer une  approche méthodologique qui aborde le développement économique de manière nettement plus holistique, tout en restant opérationnel, y compris dans son articulation avec l’attractivité et le rayonnement. 
C’est lors d’échanges liées à une mission pour un client commun, qu’avec Arnaud Ménard, Directeur général d’Impulse Partners, nous nous sommes rendus compte que nous partagions la même envie de proposer une méthode contemporaine pour bâtir et mettre en œuvre une politique économique à l’échelle territoriale. Dès lors, nous nous mis au défi de croiser nos points de vue pour aboutir à proposer une grille méthodologique applicable à une collectivité territoriale. Plusieurs petits déjeuners de travail échelonnés ces derniers mois et de nombreux échanges écrits ont permis d’aboutir à une approche élargie, systémique et actualisée en faveur du développement économique des territoires. 
Celle-ci propose de dépasser une lecture purement financière et productive de l'économie locale pour préférer miser sur la notion de vitalité territoriale. Cette approche : 

• valorise les pépites locales, des actifs à fort potentiel qui constituent des leviers d'opportunités de développement ; 
• intègre les enjeux sociaux et environnementaux et acte ou anticipe des déplacements de valeurs à considérer ;
• et invite les collectivités territoriales à conjuguer vision stratégique de long terme et agilité opérationnelle.

Sous l’angle opérationnelle, notre approche s'appuie sur 5 composantes clés qui placent la "vitalité territoriale" au cœur de la stratégie entre "résilience" et "rayonnement" et s'appuie sur les "piliers" et "services" propres au territoire. Elle interroge enfin le rôle de la collectivité dans sa capacité à faire résonner positivement ces 5 composantes clés (voir graphique). Vous constaterez que notre méthode intègre l’attractivité et les actions de marketing territorial à plusieurs endroits pour maximiser les cohérences et synergies avec d’autres enjeux.

A lire : Pour changer de regard et construire un projet économique intégré et durable. Pour consultez l'intégralité de notre réflexion, vous pouvez télécharger la note en cliquant ici.
Ce sujet vous intéresse ?  Rejoignez nous le 18 septembre de 13h30 à 14h30 pour approfondir ensemble la réflexion portée sur le développement économique territorial. N’hésitez pas à vous inscrire via ce lien pour participer à ce webinaire gratuit.