La stratégie d’attractivité du Pays ajaccien au service du rayonnement de la Corse 2024 - 2030

Depuis plusieurs mois, le Pays ajaccien a mis en œuvre sa stratégie d’attractivité économique issue d’une étude et d’un processus de concertation. Une démarche claire, efficace et inspirante au service du développement et du rayonnement territorial. Quelles sont ses objectifs et caractéristiques ? Eléments de réponse ci-dessous.

Remerciements à Sylvie Muraccioli, Directrice, Direction de la Stratégie et du Développement Economique, CAPA

Entre mer et montagne, la Communauté d’Agglomération du Pays Ajaccien (CAPA) est composée de 10 communes dont Ajaccio, principal pôle urbain de l’île, et neuf communes rurales qui l’entourent. Pour l’INSEE, la CAPA occupe une position stratégique, équipée d’infrastructures tels l’aéroport ou le port maritime. Avec ses 90 000 habitants en 2020, l’intercommunalité est la plus peuplée de Corse. Elle est particulièrement dynamique démographiquement puisqu’elle gagne en moyenne 1,2 % de population par an sur la dernière décennie. L’emploi y croît encore plus rapidement que la population, de 1,4 % par an. Ainsi, en 2020, 43 700 emplois y sont implantés (plus ici) .

En 2023, une étude visant à définir une stratégie d’attractivité du territoire du Pays Ajaccien a été initiée, avec pour principaux objectifs de :

• disposer d’un cadre stratégique d’intervention permettant la mise en oeuvre de la politique d’attractivité économique ;
• favoriser l’installation et le développement des entreprises sur le territoire, de promouvoir le territoire et ses acteurs économiques ;
• fédérer l’ensemble de ces acteurs économiques autour d’une vision partagée.

Un bilan de l’attractivité du territoire a été réalisé à partir des caractéristiques du territoire mais également sur la base d’enquêtes de terrain et de rencontres avec un grand nombre d’acteurs. Cet état des lieux a permis de conclure que le territoire du Pays Ajaccien possède les conditions propices à la création entrepreneuriale et au développement des entreprises :

• une taille de marché significative et un afflux touristique conséquent, un tissu d’entreprises notable qui offre des possibilités en matière de synergie et d’émanation de projets collectifs ;
• un écosystème structuré au service des entrepreneurs (M3E, INIZIA, ADEC, Consulaires, Organismes de formation et de recherche, tiers lieu…) ;
• une accessibilité avérée tant numériquement que physiquement.

C’est sur la base de ces conclusions issues de l’état des lieux opéré que le positionnement et l’ambition de la CAPA en matière d’attractivité économique suivants ont été définis : « Asseoir le rôle déterminant du Pays Ajaccien dans le rayonnement économique de la Corse ». Sur cette base 3 objectifs ont été fixés, chacun d’entre eux se déclinant par 3 axes stratégiques (cf. graphique).

Au travers du premier objectif, « Valoriser les secteurs phares existants », la CAPA va s’appuyer -en premier lieu- sur les opportunités d’attractivité existantes; autrement dit, capitaliser pour rendre l’action publique plus efficace. En effet, ses secteurs phares (industrie agro-alimentaire, innovation/numérique tourisme,…) sont pourvoyeurs d’emploi et participent déjà au rayonnement du Pays Ajaccien et de la Corse. Il apparait donc fondamental de consolider ce socle d’acteurs, et de l’accompagner dans leurs projets, pour favoriser leur réussite, ce qui permettra de renforcer par la même l’attractivité du territoire.

« Promouvoir l’identité plurielle » représente le deuxième objectif de la stratégie d’attractivité économique du Pays Ajaccien car il est riche de sa diversité d’identités : urbain, péri-urbain et rural. Ces différentes identités économiques offrent une véritable complémentarité en matière d’activités économiques et de projets. Si la complémentarité de l’offre économique urbain/rural doit être valorisée, il apparait primordial également de soutenir et de développer la capacité productive du rural en s’appuyant sur ses potentialités pour créer de la valeur, ce qui permettra globalement de renforcer l’attractivité du territoire.

L’objectif 3, « Soutenir les acteurs économiques en offrant des conditions d’accueil différenciatrices aux entrepreneurs locaux et aux porteurs de projet », vise à offrir un cadre de développement favorable à la création et à la pérennité de projets sur le Pays Ajaccien et d’apporter ainsi les réponses aux principales attentes exprimées par les acteurs privés :

• en positionnant la CAPA comme facilitateur dans le développement de l’écosystème entrepreneurial local ;
• en favorisant l’accès au foncier économique par une meilleure connaissance de l’offre et en libérant des opportunités foncières, permettant d’accueillir l’avènement de projets;
• en encourageant la mise en réseau d’acteurs notamment à l’international pour promouvoir le savoir-faire en Pays Ajaccien. Cette mise en réseau sera propice à la création d’échanges, aux synergies, et in fine à la création de richesses pour le territoire.

Un objectif transversal, autour de la valorisation de filières clés du territoire, complète les objectifs précédents.

La stratégie retenue se traduit concrètement par la mise en œuvre de 17 actions, chacune étant décrite précisément et positionnée dans le chronogramme 2024-2030 qui accompagne cette stratégie. Ce plan d’action est en cours de déploiement.

Vincent Gollain, 1er août 2025