L’agence Champagne-Ardenne développement (CADev) lance son premier portail Internet dédié à la filière Transport et Logistique : « Logistics in Champagne-Ardenne ».
Tous les acteurs de la filière Transport et Logistique en Champagne-Ardenne (prestataires et chargeurs) trouveront sur ce nouveau portail web gratuit et sécurisé :
· un annuaire des entreprises Transport & Logistique de la région (toutes entreprises de la région peuvent s’y inscrire gratuitement)
· une plateforme B2B qui permettra aux entreprises d’échanger des offres & demandes de prestations
· les offres immobilières & foncières de la région Champagne-Ardenne
· les formations logistiques disponibles en Champagne-Ardenne
· l’actualité de la filière
Véritable outil de développement économique, il permettra d’optimiser l’activité Transport & Logistique en région Champagne-Ardenne et de lier la problématique de développement durable à celle de la « Supply Chain ».
Compte tenu des enjeux logistiques dans de nombreux territoires en France et à l’international, ce site est intéressant à visiter et à suivre dans le temps !
Connaissez-vous la ville de Zeeland dans le Michigan ? Probablement pas comme moi. Il faut dire que cette ville compte 5800 habitants au dernier recensement (source : Wikipédia). Alors pourquoi écrire un article à son sujet ?
Tout d'abord parce que cette ville a mis en place une stratégie de notoriété s'appuyant sur une marque, un logo et un slogan. Le slogan "feel the zeel" est assez intéressant (zeal, ou plus rarement zeel, signifie enthousiasme en américain). Toujours assez classique me direz-vous? Certes. La galerie de photos disponible chez Flickr l'illustre assez bien, ainsi que le film ci-après :
L'intérêt de cette campagne réside dans l'application à cette ville des techniques et méthodes du "guérilla marketing" afin de faire parler d'elle, de gagner en notoriété. Rappelons, pour résumer, que le guérilla marketing a été développé pour les TPE et PME qui, ayant peu de moyens, ont mis en place des actions peu onéreuses de marketing viral et de marketing de rue (street marketing). Petite illustration à travers le film ci-après dans lequel on peut voir des tagueurs de logos à l'oeuvre dans le centre-ville de Zeeland :
Qu'en pense la communauté d'affaires ? Apparemment ces actions décalées ne les perturbent pas, si l'on en croit le témoignage de deux dirigeants d'une société de l'industrie automobile ayant son siège mondial à Zeeland, Gentex Corporation :
Et vous ? Sentez-vous la force de l'enthousiasme de Zeeland ? Etes-vous prêt à mener des actions de "guérilla marketing" ? N'hésitez pas à venir témoigner sur ce blog !
Séoul ambitionne depuis de nombreuses années de figurer dans la short-list des principales villes globales. Boostée par la réussite de l’économie coréenne dans plusieurs secteurs phares comme l’électronique, l’automobile, les jeux vidéos ou les télécoms, la ville s’est engagée depuis plusieurs années dans de nombreux projets visant à se positionner dans plusieurs secteurs d’activité d’avenir : le design, les médias, les contenus numériques ou encore plus récemment la finance.
Afin d’offrir des conditions d’accueil les plus favorables aux activités économiques, plusieurs grands chantiers d’aménagement à visée internationale ont été engagés : création de la Seoul Digital Media City (DMC), d’un cluster dedie aux technologies digitales `Guro Digital Industrial Complex` et plus récemment le projet de cité financière le long du fleuve Han dite `Seoul International Financial Center`.
Devenus fins connaisseurs des rouages de l’économie globale, une stratégie nationale d’ouverture de la Corée à été mise en œuvre afin d’accueillir des investisseurs étrangers. Mise en oeuvre à l’échelle nationale par la KOTRA, cette stratégie est bien entendu également très présente dans la région capitale. Toutefois, les autorités coréennes ont vu cette stratégie contrariée par la forte barrière culturelle et linguistique qui existe entre la Corée et le reste du monde.
Décidée à attirer les talents du monde entier, la ville de Séoul s’est engagée dans un vaste mouvement d’anglicisation des quartiers les plus internationaux de la métropole : introduction de la langue anglaise dans les équipements publics fréquentés par les étrangers (métro ou hôpitaux par exemple), numéros d’appel destinés aux étrangers (service de l’immigration, service d’interpretation gratuit BBB), parution de guides d’information en langues étrangères, etc. Un vrai marketing des services destinés aux étrangers !
Parmi ces initiatives, l’une a retenu tout particulièrement mon attention, le Seoul Global Center. Né en 2007, c’est un service unique au monde selon son Directeur Mr. Timblick. Ce centre est destiné à faciliter l’accueil et l’installation des étrangers à Séoul.
L’organisation mise en place repose sur une organisation en réseau, le Seoul Global Center chapeautant 5 centres `globaux` et 2 centres multiculturels localisés dans les quartiers de Séoul à forte concentration de population étrangère. Le Seoul Global Center, situé au centre ville de la métropole séoulite, à proximité de l’Hôtel de Ville, offre un large panel de services administratifs. L’équipe multiculturelle qui y reçoit les visiteurs étrangers les accompagne dans leurs diverses démarches: information sur les aides financières aux entrepreneurs étrangers (en lien avec l’agence de développement Seoul Business Agency), offre de services administratifs pour les visas et les permis de conduire, liste des agences immobilières spécialisées pour la clientèle étrangère, informations touristiques, ouverture d’un compte bancaire avec délivrance d’une carte de crédit, abonnement au téléphone portable, etc. Les 7 autres centres `globaux` ou `multiculturels` (chinois, japonais, francais, anglo-saxon, philippe, mongol) qui viennent en appui au Seoul Global Center, offrent des services complémentaires au plus près des communautés étrangères. Chacun de ces 7 centres est dirigé par un/une impatrié(e) embauché(e) par la mairie « d’arrondissement » dont il/elle dépend.
Le Seorae Village Center, installé près du Lycée français de Séoul, accueille majoritairement des ressortissants francophones.
Selon sa directrice, Mme Marie-Pierre Allirol, ce centre d’accueil, remplit 3 missions :
Lieux de rencontres et d’échanges multiculturels où se côtoient des personnes d’horizons géographique et social très divers, ces centres globaux et multiculturels sont les chevilles ouvrières de la politique d’ouverture aux étrangers et de globalisation lancée par la ville de Séoul depuis trois ans déjà. Leur succès incontesté est à la mesure de la qualité de service et d’aide fournie par leur équipe entièrement dévouée à l’accueil des étrangers.
Danielle Ducreux, Directrice de projet de PACA mode d'Emploi, a accepté de répondre aux questions de www.marketing-territorial.org afin de décrire ses activités particulièrement innovantes.
Pouvez-vous décrire votre activité et votre lien avec l’agence régionale de développement ?
PACA Mode d'Emploi est une cellule d’ingénierie publique unique en France placée par l’Etat et la Région aux côtés de la Mission de Développement Economique Régional (MDER). Son action est entièrement dédiée à l’accompagnement - sur le volet ressources humaines - de projets d’implantation en région Provence Alpes Côte d’Azur.
L'équipe PACA Mode d'Emploi travaille aux côtés de la MDER, des agences départementales de développement économique, pour accompagner, grâce à une ingénierie Ressources Humaines sur mesure, les investisseurs. C’est une sorte de guichet unique pour faciliter l’accès aux ressources du territoire.
Qui finance vos activités ?
L’Etat et la Région interviennent au titre du Contrat de Projet 2007-2013. La DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi), la Région, Pôle Emploi et l'AFPA financent par ailleurs nos activités en apportant leur expertise dans le cadre de cette offre de services dédiée aux investisseurs.
Cette action s’inscrit pleinement dans la stratégie régionale pour renforcer et promouvoir l’attractivité du territoire, l’innovation et la création d’emplois.
Quels sont les arguments que vous mettez en avant pour promouvoir les ressources humaines de PACA ?
Le capital humain, comme facteur clé de réussite !
Tel est le crédo de la région Provence- Alpes- Côte d’Azur et des acteurs qui accompagnent le développement économique.
« Nos ressources humaines, votre avenir » … une conviction mais aussi des constats :
Qu’ils soient natifs, ou qu’ils aient rejoints la région, les hommes et les femmes sont au coeur de la réussite des projets économiques.
Quelques indicateurs : PACA est la 2eme région la plus créatrice d’entreprises, Elle occupe le 3eme rang national pour le nombre de dépôts de brevets, le 2eme rang européen en termes de productivité. Avec un apport migratoire de + de 20 000 habitants par an, la région est riche de ressources endogènes et de talents qu’elle sait attirer et fixer sur le territoire.
Parce qu’ils sont Qualifiés, Volontaires, Productifs, Multiculturels, Entreprenants, l’entreprise trouvera, à travers les qualités de ses collaborateurs, les ressources nécessaires pour porter au plus haut sa réussite économique.
Quelle est votre gamme de services et à qui les rendez-vous ?
PACA Mode d’Emploi intervient en amont de toute création d'activités, en partenariat avec les acteurs du développement économique. Les agences départementales nous sollicitent pour conduire l’ingénierie RH des projets. Nous identifions les besoins, répondons aux questions relatives au recrutement, à la formation, à la réglementation française en matière de droit du travail, aux financements. Nous mettons en réseaux. Nous sommes de facilitateurs.
Nous n’intervenons pas à la demande directe des entreprises, mais en lien avec nos prescripteurs que sont les agences de développement, l’Etat et la Région.
Pouvez-vous nous décrire un exemple d’une de vos interventions ?
L’entreprise X, fabricant de produits électriques envisage d’installer un entrepôt en Europe du sud pour couvrir toute cette région. Dans le cadre de ce projet, l’entreprise conduit des études comparatives entre les villes du sud de l’Europe. Au-delà de critères d’implantation liés aux infrastructures routières, l’entreprise, dans une perspective de développement à moyen terme de son activité, veut s’assurer du potentiel d’emplois, des niveaux de rémunération, des conditions de travail, de l’adéquation entre les compétences disponibles et les besoins futurs …
Pour répondre à ses interrogations, PACA Mode d’Emploi mène un benchmark en termes de rémunération, de potentiels de recrutement, de recherche de viviers de compétences, recherche les sources de financement pour les actions de formation préalables au recrutement et met dans un second temps l’entreprise en relais avec les acteurs de l’emploi et de la formation pour mener à bien les actions de recrutement et de formation.
Quels sont vos enjeux pour 2010 ?
Informer, mettre en réseaux, faire gagner du temps, rendre visibles les atouts des ressources humaines de la région PACA, fournir aux entreprises qui s’implantent sur notre territoire les talents qui lui permettront de réussir leur implantation et de se développer durablement.
Propos recueillis en mai 2010
Une démarche originale a été lancée en novembre 2009 par des entreprises et le syndicat mixte : promouvoir la Drôme des Collines (137 000 habitants, près de 100 communes du Nord de la Drôme et de l'Ardèche) en associant plusieurs marques pour valoriser leur patrimoine, leur métier, leurs images et produits.
Une association a été créée à l'occasion par les membres suivants : les entreprises Lafuma, Jars, Revol, Chapoutier, La cave de Clairmont, Valrhona, Les ravioles de la Mère Maury, Distillerie Ogier, M. Chapoutier, Caves Clairmont, Caves Pradelle, Le Dauphiné Libéré, le Palais Idéal du facteur cheval et le syndicat mixte de la Drôme des collines.
Les objectifs sont : promouvoir le savoir-faire, l'image des entreprises et des marques de la Drôme des collines mais aussi fédérer les entreprises et territoire.
La première action menée, à vocation commerciale et de notoriété, a consisté à repositionner une opération pré-existante, les ventes exceptionnelles de Lafuma et Jars au grand public, pour proposer un "marché de noël différent". L'originalité proposée tenait dans l'organisation d'un marché proposant des produits de marque, élaborés localement offrant ainsi la qualité de terroir. Cette opération, baptisée "Noël magique en Drôme des collines" a connu un franc succès, le nombre de visiteurs ayant augmenté de 25% au regard de l'opération précédente, pour atteindre 40000 visiteurs. Il faut dire que le succès a reposé sur la mise en commun des moyens et énergies permettant ainsi de mettre en oeuvre un plan média intensif et d'organiser sur la ville d'Anneyron une opération de qualité.
Au regard de cette expérience réussie, les membres de l'association ont décidé d'amplifier leurs actions collectives pour définir un programme d'action sur toute l'année et se doter de moyens plus importants.
Une opération intéressante et qui illustre assez bien que le marketing d'un territoire repose de plus en plus sur des actions collectives, ciblées et à toutes les échelles géographiques.
Plus :
- des photos
- descriptif détaillé de l'opération
- étude économique de l'Insee sur la Drôme des Collines

Séminaire du Financial Times sur l'attractivité des villes et régions européennes
Le MIPIM est un salon professionnel qui regorge d'initiatives visant à faire connaître son territoire : petits déjeuners et repas dans ou autour du salon, conférences, interventions sur stands,
... mais aussi des actions afin de crééer du buzz autour de la présence et le dynamisme de son territoire.
Cette année les Normands ont créé le "buzz" avec la présence de Miss France 2010, Malika Ménard, qui est également Miss Normandie 2009. Le stand Normandie Avenue(c), qui rassemble Caen - Rouen et Le Havre,
a connu une très forte fréquentation. Cette notoriété a été démultipliée par la visite d'une délégation d'élus à plusieurs stands et pavillons, créant à chaque fois de fortes manifestations
d'intérêt. Il faut dire que Miss France se prêtait également au jeu des dédicaces...
Le flyer de Normandy Avenue (c) indiquant cet événement :
Association créée à l’initiative du Conseil général du Val de Marne, l’Agence de développement du Val de Marne assure par sa dynamique, une expertise territoriale liée à l’accompagnement d’entreprises innovantes et à l’implantation d’activités.
Son champ d’action couvre 4 axes stratégiques : prospection, développement économique territorial et partenarial, promotion du territoire et accompagnement de projets innovants.
Chaque année, elle reçoit plus de 700 dirigeants d’entreprises dans le cadre de ses animations collectives : Meet Innov (convention d’affaires internationale pour les PME innovantes, les grands groupes, les laboratoires de recherche et les investisseurs), les Matinales (matinées d’information sur des sujets liés à l’innovation), Spinnoval (formation et accompagnement à la propriété intellectuelle), et les Ecoles de l’innovation (formation et accompagnement aux programmes européens). Pour ces actions collectives, l’Agence de développement est en convention avec la DRIRE, l’ANRT et l’INPI. Par ailleurs, elle assure un accompagnement personnalisé de l’entreprise innovante qui intègre, tant la mise en œuvre du projet R&D dans l’entreprise, que ses conséquences structurelles (recrutements, stratégie marketing, financements, recherche de locaux, etc.).
A l’occasion de Meet Innov, CinapsTv a filmé certaines conférences :
En 2009, l’Agence a souhaité créer l’évènement au SIMI, en diffusant un film de promotion du Val de Marne, réalisé par une agence internationale. Titré « The Future is a place : Paris-Val de Marne », ce film a privilégié selon ses concepteurs un caractère très esthétique et nous entraîne au sein de la richesse économique et territoriale de ce département limitrophe de Paris :
En complément, l’agence met à disposition un outil sur Internet permettant de chercher facilement les offres immobilières qui répondent au besoin exprimé. Ce service gratuit s’appelle « Immo Val-de-Marne ». La base de données recense l’ensemble des offres d’immobilier d’entreprise disponibles dans le département. Son utilisation est simple et rapide. Via un moteur de recherche, actualisé toutes les semaines, l’internaute remplit trois critères afin de trouver une offre adaptée à ses besoins : localisation, type de bien et surface.
Pour découvrir cet outil : http://www.valdemarne.com/ou-s-implanter-val-de-marne.html
Carte du Val de Marne :
Remerciements à :
Cécile TRETON – Chargée de Mission Innovation - Agence de développement du Val de Marne – ctreton(at)valdemarne.com
Cécile TRETON est également, à titre personnel, trésorière du Club des Développeurs Economiques d'Ile-de-France

Source : Jetro
L'implantation d'une entreprise dans une région dépend bien entendu d'une évaluation qualitative des qualités de l'offre, mais aussi d'une analyse financière afin de déterminer la rentabilité
potentielle de cet investissement.
Le Japon est considéré comme un pays coûteux ce qui a du certainement motiver le Jetro (Invest in Japan) qui a mis en ligne sur son site Internet des simulations financières permettant d'évaluer
les coûts d'investissement et de fonctionnement d'une entreprise étrangère dans la région.
Ces données, généralement proposées de façon personnalisées par les agences de développement à leurs entreprises clientes, sont ici affichées au grand jour sur Internet. Une initiative qui mérite
d'être encouragée !
On pourra également noter, l'effort pédagogique associé à ces "cases studies" mais aussi la régionalisation de certaines données permettant ainsi au Japon de jouer sur la compétitivité prix de
certaines régions de l'archipel.
Un site à explorer de toute urgence : simulation du Jetro.
(c) FreeFoto.com
J'avais présenté, il y a un mois, l'opération d'Amsterdam visant à vous offrir 1 cm² au sein de cette ville (cf. article).
En matière de bonne pratique, je tiens à détailler le processus mis en place pour tisser une relation professionnelle entre l'Agence de Développement et l'Internaute. En effet, outre
les échanges "automatisés" par courriel lors de l'inscription sur le site Internet, l'agence de développement m'a rapidement adressé mon certificat de propriété (1 cm² !) accompagné d'un courrier
manuscrit m'indiquant le contenu de l'enveloppe. Ce courrier a également permis de présenter l'agence comme mon interlocutrice pour implanter une activité économique dans l'agglomération
d'Amterdam. Ce lettre était signée, mais il manquait simplement une carte de visite en plus des coordonnées générales.
Le titre de propriété comporte un code qui m'a permis de localiser ma "parcelle" et de recevoir un nouveau courriel de confirmation, mais aussi de présentation des services de l'agence si j'en
avais la nécessité. Simple et efficace.
J'ai également été sensibilisé sur le site Internet sur les avantages du site où je me situe. Extrait : "In the north-east corner of Amstelveen, Kronenburg is a breath of fresh
air—literally. Greenery is everywhere: it surrounds both the tranquil residential neighbourhood (called Uilenstede), and the smart, prestigious business addresses. The park-like atmosphere is
explained by the fact that Uilenstede was once the University of Amsterdam campus: so the recreational facilities here are excellent, as you’d expect. The grand office is home to the likes of
Fortis, Ricoh Europe, Deloitte, and Logica. If you would like to have more information about this particular region, or general info about the Amsterdam Metropolitan Area, please click
here". Un bon moyen de marketer des espaces infra-régionaux !
Les "familles en armures" ont envahi Paris !
Origine : la campagne 2009 "Le Loiret vous réussit" qui est en cours.
De nombreuses affiches sont apparues à Paris et en banlieue, notamment sur le bus, dans les stations de métro ou de Tramway. Message principal "l'épanouissement authentique à une heure de
Paris".
La Promesse affichée sur le site Internet : "Porte d'entrée dans le Val de Loire, classé au patrimoine mondial de l'Unesco, et à une heure au sud de Paris, le Loiret allie l'authenticité de ses
terroirs à un dynamisme économique exceptionnel, cultivant un équilibre harmonieux entre modernité et qualité de vie. Osez le Loiret : quel que soit votre projet, il va vous réussir !
Cette campagne vise 4 publics :
- les entreprises et entrepreneurs ;
- les actifs ;
- les habitants (potentiels) et les touristes
- les étudiants.
A noter, la page du coach qu'il faut également visiter. On peut même arroser ses plantes
!
Plus : article sur l'édition 2007 de cette
campagne.
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