






Tous les territoires (village, ville, département, région, etc.) sont confrontés à un moment où à un autre à la nécessité de promouvoir leurs attractivités à travers une brochure, une
plaquette ou un argumentaire. L'Ile-de-France vient de finaliser cet exercice à travers une démarche originale pilotée par l'ARD Paris Ile-de-France dans le cadre d'une action du Plan d'Actions Attractivité (P2A)
du Conseil régional d'Ile-de-France. J'ai suivi de près cette initiative animée
par l'une de mes équipes en association avec la Direction de la Communication de notre agence. Deux enseignements de portée générale méritent d'être partagés.
1. La dimension collective
Cette brochure, et l'argumentaire technique qui se situe en amont, n'a pas été réalisée par l'ARD seule, bien au contraire. L'agence a mobilisé le groupe "marketing territorial" du P2A afin de
co-construire ensemble ce document. Celui-ci rassemblait des représentants de différentes entités impliquées dans le développement économique des territoires d'Ile-de-France : agences
départementales de développement, pôles de compétitivité, chambres de commerce, conseils généraux, communautés d'agglomération, organismes spécialisés, etc.
Ce travail collectif se retrouve dans la forme du document puisqu'il est personnalisable, un espace étant réservé sur la 4ème de couverture pour permettre à chaque partenaire d'agrafer sa carte
de visite et de l'adresser à des tiers.
2. L'identification et la mise en valeur des atouts franciliens
L'identification des atouts de l'Ile-de-France a été effectuée en utilisant la méthode Cerise
Revait(r), puis la technique APB (Argument, Preuve, Bénéfice) a été
employée. Une agence de communication a parachevé ce travail afin de rendre encore plus attractif ce document. Déjà disponible en français et en anglais, cette brochure sera déclinée dans
d'autres langues en 2010.
En savoir plus :
- présentation du P2A (plaquette)
- brochure "Paris Ile-de-France de votre point de vue" en français
- brochure "Paris Ile-de-France de votre point de vue" en anglais (Paris Region from
your point of view).
SelonWikipédia, Twitter est un outil de réseau social et de microblogging qui permet à l'utilisateur d'envoyer gratuitement des messages, appelés des tweets (gazouillis en français), de 140 caractères maximum par
Internet, par messagerie instantanée ou par SMS. L'offre proposée est claire : "Twitter permet de rester en contact avec ses amis, dire ce que l'on est en train de faire, où l'on
est. Le service peut également être utilisé pour faire la veille, ou permettre aux entreprises de communiquer".
Twitter commence à être utilisé par les agences de développement afin de démultiplier leurs messages auprès de leurs contacts.
Quelques exemples :
Invest in Reims sur Twitter : ICI.
Think London sur Twitter :ICI
Only Lyon sur Twitter : ICI
Je vais également tester Twitter pour marketing-territorial : ICI
N'hésitez pas à me faire part de vos retours pour un prochain article.
Site de Twitter : www.twitter.com
Vue du quartier d'affaires Val de Seine à Issy-les-Moulineaux, Hauts de Seine, France, (c) Vincent Gollain
Les professionnels du tourisme le savent bien, une photo apporte parfois beaucoup plus, qu'un long argumentaire ! C'est pourquoi depuis de nombreuses années, les Comités du tourisme utilisent
fortement la photo pour donner envie de venir visiter les lieux qu'ils promeutent. Donner accès à tout ou partie de la base photographique est un service proposé systématiquement aux
journalistes, mais aussi à un nombre croissant de prescripteurs (agences de communication, rédacteur de blog, voyagistes, etc.). Parmi les photothèques touristiques, celle de l'OTCP est une
référence. Je vous invite donc à aller voir leur site.
Fort curieusement, les marketeurs économiques territoriaux, qui emploient également beaucoup de photos pour illustrer leurs brochures et sites Internet, ont rarement développé un service
similaire. C'est pourquoi, l'initiative de l'Aderly, l'agence de développement du Grand Lyon, est particulièrement
intéressante. Depuis la fin de l'année 2008, cette agence de développement a lancé une photothèque en ligne pour venir en appui de sa stratégie de promotion.
Cet outil est "vendu" de la façon suivante par l'agence : "Besoin d'une belle photo de Lyon ? Besoin d'illustrer un article ou un visuel sectoriel ? Besoin de connaître les principaux
sites d'implantation lyonnais ?Ne cherchez plus et rendez-vous sur la nouvelle photothèque de l'Aderly, qui réunit pas moins de 200 visuels. Une fois inscrit sur http://photos.aderly.com , téléchargez vos photos en basse et haute définition, une simple recherche par mots clés
vous permet d'accéder à une galerie, complétée régulièrement par nos soins".
Bravo !
1. Pouvez-vous nous décrire les missions de Datagora ? Existe-t-il des outils équivalents en France et à l’étranger ?
Datagora est le centre de ressources du bassin Roissy - CDG. Cet espace multimédia permet de valoriser les territoires d'emprise de la plateforme aéroportuaire (Seine et Marne, Seine-Saint-Denis, Val d'Oise). Ce lieu est un outil de marketing territorial à destination des investisseurs potentiels français ou étrangers, délégations institutionnels, entreprises, intéressés par le potentiel économique de cette zone.
Datagora réalise des présentations adaptées aux besoins du visiteur pour le compte des agences de développement économique des trois départements, de la Région Ile-de-France et d'ADP. Nous diffusons de l'information territoriale à travers des cartes, bases de données, vidéos, sites internet, etc.
Le rôle de Datagora est de valoriser l'environnement aéroportuaire interdépartemental.
Il existe 3 autres centres similaires : 1 en France à Nice et 2 à l'étranger à Berlin et à Atlanta.
2. Quand avez-vous été créé et par qui ?
Datagora a été créé, en 2002, à l'initiative d'ADP et des trois départements (Seine et Marne, Seine-Saint-Denis, Val d'Oise) afin de valoriser cette zone (1er bassin d'emploi régional) et d'y attirer davantage d'entreprises. La Région a rejoint le quatuor en 2003. En janvier 2005, Datagora a ouvert.
3. Qui finance le fonctionnement de cet outil puisque vos services sont gratuits ?
Datagora est une association dont les missions sont financées par des fonds publics et dont les missions sont entièrement gratuites. L'outil est financé par les trois départements, ADP et la Région qui a notamment pris en charge 40% de l'investissement initial.
4. Quel bilan d’activités pour 2007 et perspectives pour 2008 ?
En 2007 Datagora a reçu près 200 délégations, ce qui correspond à plus de 1500 visiteurs. En 2008, nous souhaitons renforcer l'information et la valorisation du bassin aéroportuaire à travers la mise en place de l'espace Datagora sur la plateforme Econovista. Nous entamons également une refonte des films territoriaux qui prenne en compte les nouvelles dynamiques départementales, en particulier la mise en place des pôles de compétitivité.
5. Quelles recommandations à des territoires intéressés par un tel outil ?
Développer un tel outil nécessite un travail partenarial soutenu, effectué sous le sceau d'une neutralité bienveillante.
Le challenge consiste à valoriser un territoire avec un message clair, simple et partagé par tous. Ainsi la lisibilité du territoire sera renforcée et facilement compréhensible par l'investisseur potentiel.
Dans la démarche de mise en place de l'outil, il faut avoir une vision tournée vers le client final, c'est à dire l'investisseur qui a des besoins d'informations divers et variés.
6. Contact
N'hésitez pas à contacter Datagora (01.74.37.10.00) et pour tout renseignement
complémentaire
consultez www.datagora.com
Propos recueillis en avril 2008 auprès de Eric De la Paillonne, Directeur
- une évolutivité maximale et ce, en toute autonomie : le succès d’un site web tient en
grande partie à sa capacité à diffuser une information actualisée en permanence. Le principe de l’évolutivité constituait, dans le contexte actuel, un pré requis incontournable. La technologie «
KPortal » proposée par la société KOSMOS répondait parfaitement à cet objectif. La gestion du site peut à présent être assurée par l’équipe de l’ARD sans difficulté technique et son actualisation
se fait en temps réel.
- une différenciation extrême d’avec les sites web concurrents type Londres, Berlin, Barcelone …des benchmarks ont permis d’orienter le design de
paris-region.com sur les tendances les plus créatives et originales, en totale rupture avec les codes de la web communication en vigueur.
- une très nette dominante « commerciale » et un objectif clair de captation de flux d’entreprises désireuses de s’établir en Île-de-France : ainsi une rubrique est
dédiée à la présentation des services que l’Agence propose aux entreprises à chaque stade du process d’implantation. Par ailleurs, la « une » met en lumière un témoignage d’entreprise accompagnée
par l’Agence : une valeur d’exemple plus qu’explicite, un signal de bienvenue fait aux entrepreuneurs.
Autres originalités notables : une rubrique "express " qui permet aux internautes très pressés d’appréhender en deux minutes le potentiel d’information du site
; un annuaire de contacts avec moteur de recherche pour trouver le bon interlocuteur au sein de l’Agence ;
des vidéos de grands témoins économiques, des animations ludiques qui illustrent, mieux que de longs textes, les atouts géographiques de l’Ile-de-France ; des cartes interactives du territoire ; un panorama des acteurs territoriaux partenaires de l’Agence incluant le descriptif leur compétences respectives, pour clarifier la vision des entreprises internationales dans leur approche francilienne ; une riche
rubrique d’actualités immédiates qui sera mise à jour quotidiennement (agenda francilien, dernières
implantations, dernières publications de l’Agence et beaucoup d’autres informations)….et toujours, un fond documentaire exceptionnel
qui permet de tout savoir ou presque sur l’économie d’Île-de-France, ses filières économiques stratégiques, ses pôles de compétitivité, ses territoires gagnants.
Une autre fonctionnalité importante du système permet d'ouvrir des mini-sites événementiels et
temporaires, dans le cadre de manifestations d’envergure (le salon du MIPIM, le Forum des Entreprises Internationales …), dont l’originalité réside dans la mise en valeur progressive de
l’information au fur et à mesure que l’événement approche.
Enfin, un EXTRANET, dont l’accès sera réservé aux partenaires de l’Agence, est également développé pour un partage collectif des
informations et une gestion conjointe des dossiers. En effet, par essence partenariale depuis l’origine et encore plus à l’avenir, l’Agence conduit la totalité de ses actions en collaboration
étroite avec les territoires franciliens, le Conseil régional, les chambres de commerce, l’AFII …De nombreuses applications sont d’ores et déjà en oeuvre : dépôts de sujet pour Paris Region
Magazine, le Plan d’Actions Attractivité par exemple. Cet Extranet a pour ambition d’être aussi leur outil de travail, de partage et d’échanges au service du développement économique
d’Île-de-France.
L'agence de Développement économique de Ouest Atlantique, dirigée par Jean-Luc Firmin, expérimente depuis plusieurs mois l'utilisation de blogs
en compléments de son site Internet principal. 10 blogs sont en ligne, trois territoriaux, trois thématiques et transverses et quatre sectoriels.
Les amateurs de marketing territorial apprécieront celui du délégué de Ouest Atlantique qui contient de nombreuses réflexions sur ce sujet.
Vincent Gollain
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