Le 16 juin dernier, Christophe le Bret, Benoit Meyronin et moi nous avons lancé le Club national de Marketing territorial dans le cadre de  l'ADETEM. Plus d'une cinquantaine de personnes étaient présentes à cette première réunion.

Notre objectif est simple : offrir un lieu d'échange unique permettant à chacun et chacune de s'enrichir par le groupe. Le club permettra de partager des bonnes pratiques, méthodes, techniques marketing, retours d'expériences ou le "comment faire pour ?". Outre des réunions, le club proposera des visites de sites ou des ateliers décentralisés.

Télécharger la présentation faite (version publique).

Pour découvrir les conditions d'adhésion à l'ADETEM et à ce Club, merci de cliquer ici. Des conditions spécifiques sont proposées par l'ADETEM, n'hésitez pas à les contacter directement.

Le classement, le 31 juillet 2010, de la Cité épiscopale d'Albi a offert une visibilité nouvelle pour Albi  et une opportunité exceptionnelle de développement territorial. La reconnaissance mondiale accordée à Albi a élargi encore plus le champ des possibles. Ce classement est considéré comme un point de départ pour les acteurs locaux et notamment la Ville d’Albi. En effet, comme nous avons eu l’occasion de l’écrire, l’obtention d’une prestigieuse reconnaissance ne suffit pas à être durablement attractif ( cf. article). Il faut profiter de cet effet d’opportunité par l’engagement d’une politique marketing.

Les États généraux locaux organisés par la Ville d'Albi en automne 2010 ont permis de mobiliser les acteurs autour de l’idée que la Cité épiscopale est en soi un élément important d'attractivité et que l'Albigeois a d'autres atouts comme la vie culturelle, la qualité de l'enseignement supérieur et de la recherche, le tissu économique, l'innovation, un cadre de vie préservé...

Ces États généraux ont été le point de départ d'une démarche de promotion élaborée collectivement et présenté sur  le site Internet développé pour l’occasion ( voir ici l’explication du logo). La stratégie repose sur la constitution d’un réseau d’ambassadeurs de la Ville. Eléments intéressant, la démarche de promotion ne se limite pas à l'aspect touristique, mais vise également à renforcer la visibilité du territoire en matière de développement durable et à attirer des entreprises, salariés et étudiants.

On pourra noter la création d’un  Comité d’éthique, démarche originale au regard d'autres expériences françaises et étrangères.

(c) Flick

Plus :  télécharger le document de présentation.

Fontainebleau pour vous, est-ce cette image ?

(c) Flickr

Ou celle-ci ?

(c) Flick

Avec la volonté de valoriser son territoire, Fontainebleau s'est mise en ordre de marche le 24 mai 2011 pour dépasser ces images un peu "figées".

Ce matin s'est tenue la conférence de presse lançant la "nouvelle donne du tourisme à Fontainebleau". Autour du Maire de  Fontainebleau, Monsieur Frédéric Valletoux, se trouvaient Pierre Bedouelle, Maire de  Barbizon, Jean-François Hebert, Président du  Château de Fontainebleau, et Marc Damians, Président de la  Société Hippique Française.

De gauche à droite : Marc Damians, Pierre Bedouelle,  Frédéric Valletoux et Jean-François Hebert. (c) Actual consultants

Tous ont exprimé la même volonté de dynamiser la filière touristique de la destination Fontainebleau en s'appuyant sur son image favorable en France et à l'étranger. Pourquoi engager une telle politique volontariste ? La raison évoquée est assez simple. Fontainebleau jouit d'atouts très favorables et d'une excellente image, mais, et le "mais" est d'importance, ceci ne se traduit pas assez dans la fréquentation touristique.

La politique déployée ce matin s'appuie tout d'abord sur une restructuration de l'offre fondée sur une nouvelle politique d'animation et d'événementiels du château de Fontainebleau facilitée par le nouveau statut juridique de cet établissement, la renaissance du Grand Parquet suite aux investissements réalisés, la forêt de Fontainebleau et le projet de création d'un parc national ou encore une actualité événementielle densifiée.

La politique mise en place repose également sur la fédération de plusieurs acteurs, parmi lesquels ceux présents ce matin. L'ambition est de travailler plus ensemble avec l'idée de mettre en place une stratégie collective de marketing destinée à promouvoir collectivement cette destination. On retrouve ici une démarche commune à de nombreuses initiatives récentes de marketing territorial : agir ensemble pour créer des effets de levier.

Enfin, la transformation de l'office du tourisme en EPIC, Fontainebleau Tourisme, permettra de dynamiser les actions de promotion, la gestion de sites comme le Grand Parquet et la création puis le développement d'offres packagées.

"La nouvelle donne du tourisme à Fontainebleau", une initiative à suivre dans la durée !

Plus : quelques chiffres clés du tourisme à Fontainebleau

- Hébergement : 23 hôtels - 800 chambres

- Clientèles : loisirs (36,8%) et affaires (63,2%)

- Fréquentation Château de Fontainebleau : 380 000 visiteurs en 2010

 Entrée de l'INSET Angers (ex-ENACT)

Je reviens de trois jours de formation sur le diagnostic territorial orienté clients à  l'INSET d'ANGERS. L'objet de cette formation était de faire partager à une quinzaine de professionnels du développement économique une nouvelle façon de concevoir un diagnostic territorial. Plus spécifiquement, j'ai eu l'occasion de présenter des méthodes (dont CERISE REVAIT(r))  et techniques qui permettent d'élaborer un diagnostic territorial qui tienne compte des attentes de clients existants ou potentiels (cf. les  14 marchés possibles). Les éléments de diagnostic rassemblés ont permis aux différents groupes constitués de construire la structure d'un argumentaire de promotion pour les territoires qu'ils ont respectivment sélectionnés et de le tester.

Plus d'info sur mes prochaines formations :

- Découvrez l'offre de formation de l'INSET Angers et notamment celles sur le développement économique en  cliquant ici. Ma prochaine formation est programmée en 2012.

- Participez à la formation que j'organise avec les Echos sur le marketing territorial en juin 2011. Programme ici.