www.marketing-territorial.org

Mardi 31 août 2010 2 31 /08 /Août /2010 00:09

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La cité épiscopale d'Albi 

 

Depuis son inauguration en 1972, 911 sites ont été inscrits sur la Liste du patrimoine mondial de l’UNESCO, dont 35 en France. Parmi ces derniers, on compte deux nouveaux sites inscrits durant l’été 2010 : la cité épiscopale d’Albi et les pitons, cirques et remparts de l’Île de la Réunion.

 

Les prévisions faites par les économistes en matière de fréquentation touristique prévoient une croissance du nombre de visiteurs sur ces sites d’où le sentiment, souvent partagé à la lecture de la presse, que l’inscription sur la Liste du patrimoine mondial se traduit mécaniquement par une hausse de la fréquentation. Comme le rapporte un témoignage relevé par le journal Midi Libre pour Albi : « c'est très important, cela va attirer énormément de monde, quand on voit le label Unesco, c'est une garantie, on sait que ça mérite le détour». Ces propos semblent d’ailleurs confortés par les chiffres puisque l’office du tourisme a enregistré une hausse de 39 % de visiteurs durant la première quinzaine d’août (Le Monde, vendredi 27 août 2010).

 

Ainsi, le label de l’UNESCO pourrait donc apparaître comme l’argument promotionnel magique qui suffit à multiplier indéfiniment les flux de visiteurs. La seule limite devenant alors la capacité du site labellisé à maîtriser cette fréquentation en fonction de sa capacité de charge.

 

Malheureusement, les spécialistes du marketing le savent bien, si la labellisation d’un site renforce indéniablement la valeur perçue du territoire (du « produit territorial »), cela ne suffit pas à garantir des retombées économiques en hausse à moyen terme. Il est nécessaire d’associer d’autres actions pour mettre en place un marketing mix efficace.

 

 

Revenons sur l’exemple de la cité épiscopale d’Albi (Tarn) inscrite au patrimoine mondial de l’Unesco depuis la fin juillet 2010. L’inscription de ce site sur la liste de l’Unesco est-elle suffisante ou faut-il la considérer comme un atout supplémentaire qu’il s’agirait de valoriser en engageant une réflexion marketing stratégique ? Quels leviers pourrait-on alors actionner pour en tirer profit ?

 

Sans connaître parfaitement la situation locale (reconnaissons-le !), et dans un but d’illustration des possibilités offertes par une méthode marketing, nous nous sommes placés dans la situation de proposer cinq recommandations de marketing territorial pour Albi en nous fondant sur la méthode proposée sur ce site. Bien entendu, comme souligné dans l’article du Monde et maintes fois dans ce blog, il est impératif comme condition préalable que les acteurs continuent de jouer le jeu ensemble. L’inscription n’est qu’une étape.

 

Notre première recommandation serait de réviser l’état des lieux sur les forces, faiblesses, opportunités, menaces d’Albi face aux autres destinations concurrentes, en apportant une attention particulière aux sites également labellisés par l’Unesco. Cette matière pourra permettre de bien travailler le positionnement d’Albi mais aussi, pourquoi pas, de potentiels partenaires pour des actions communes.

 

Seconde recommandation : lancer une étude sur les attentes des touristes vis-à-vis des sites de l’Unesco et plus généralement des villes culturelles et patrimoniales.

 

Troisième recommandation, la labellisation d’un « produit territorial » est un atout mais qui doit absolument être associé avec une excellente qualité des services proposés sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’industrie touristique. Or, on sait que la France pêche parfois par son plus faible sens de l’accueil au regard d’autres destinations.

 

Quatrième recommandation : bâtir un plan d’action échelonné dans le temps afin de maîtriser le plus possible la montée en puissance de la demande au regard des conditions de l’offre proposée.

 

Cinquième recommandation : fidéliser les visiteurs déjà présents, notamment en les rassurant sur la pérénité des caractéristiques de l’offre qu’ils connaissent et apprécient. Les mobiliser dans le cadre d’une approche type « ambassadeur ».

 

Article : V. Gollain et J. Rivals

Par Vincent Gollain - Publié dans : stratégie territoriale et mktg - Communauté : Développement des territoires
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Lundi 30 août 2010 1 30 /08 /Août /2010 21:38

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L’agence Champagne-Ardenne développement (CADev) lance son premier portail Internet dédié à la filière Transport et Logistique : « Logistics in Champagne-Ardenne ».

 

Tous les acteurs de la filière Transport et Logistique en Champagne-Ardenne (prestataires et chargeurs) trouveront sur ce nouveau portail web gratuit et sécurisé :

 

·        un annuaire des entreprises Transport & Logistique de la région (toutes entreprises de la région peuvent s’y inscrire gratuitement)

 

·        une plateforme B2B qui permettra aux entreprises d’échanger des offres & demandes de prestations

 

·        les offres immobilières & foncières de la région Champagne-Ardenne

 

·        les formations logistiques disponibles en Champagne-Ardenne

 

·        l’actualité de la filière

 

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Véritable outil de développement économique, il permettra d’optimiser l’activité Transport & Logistique en région Champagne-Ardenne et de lier la problématique de développement durable à celle de la « Supply Chain ». 

 

Compte tenu des enjeux logistiques dans de nombreux territoires en France et à l’international, ce site est intéressant à visiter et à suivre dans le temps !

 

 

Par Vincent Gollain - Publié dans : Bonne Pratique - Communauté : Développement des territoires
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Jeudi 26 août 2010 4 26 /08 /Août /2010 00:16

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Connaissez-vous la ville de Zeeland dans le Michigan ? Probablement pas comme moi. Il faut dire que cette ville compte 5800 habitants au dernier recensement (source : Wikipédia). Alors pourquoi écrire un article à son sujet ?

 

Tout d'abord parce que cette ville a mis en place une stratégie de notoriété s'appuyant sur une marque, un logo et un slogan. Le slogan "feel the zeel" est assez intéressant (zeal, ou plus rarement zeel, signifie enthousiasme en américain). Toujours assez classique me direz-vous? Certes. La galerie de photos disponible chez Flickr  l'illustre assez bien, ainsi que le film ci-après :

 

 

 

L'intérêt de cette campagne réside dans l'application à cette ville des techniques et méthodes du "guérilla marketing" afin de faire parler d'elle, de gagner en notoriété. Rappelons, pour résumer, que le guérilla marketing a été développé pour les TPE et PME qui, ayant peu de moyens, ont mis en place des actions peu onéreuses de marketing viral et de marketing de rue (street marketing). Petite illustration à travers le film ci-après dans lequel on peut voir des tagueurs de logos à l'oeuvre dans le centre-ville de Zeeland :

 

 

 

Qu'en pense la communauté d'affaires ? Apparemment ces actions décalées ne les perturbent pas, si l'on en croit le témoignage de deux dirigeants d'une société de l'industrie automobile ayant son siège mondial à Zeeland, Gentex Corporation :

 

 

 

 Et vous ? Sentez-vous la force de l'enthousiasme de Zeeland ? Etes-vous prêt à mener des actions de "guérilla marketing" ? N'hésitez pas à venir témoigner sur ce blog !

 

Plus :

www.feelthezeel.com

Par Vincent Gollain - Publié dans : Bonne Pratique - Communauté : Développement des territoires
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Lundi 23 août 2010 1 23 /08 /Août /2010 22:16

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Depuis plusieurs années, les initiatives en faveur du développement économique et du marketing territorial associant plusieurs partenaires se multiplient en France et à l'étranger. Plus rares sont les démarches associant plusieurs pays. En ce sens, l'initiative associant des acteurs de trois pays (Allemagne, France et Suisse), pour créer la marque ombrelle The Upper Rhine Valley, mérite d'être soulignée.

 

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Certes le site Internet est encore pauvre, mais nul ne doute qu'il va s'enrichir dans les prochains mois. A noter une fonctionnalité intéressante du site : le guide des carrières du Rhin Supérieur qui s'adresse aux étudiant(e)s et ancien(ne)s étudiant(e)s à la recherche d'un stage ou d'un premier emploi.

 

Plus :

Télécharger la brochure de présentation

 

 

 

 

Par Vincent Gollain - Publié dans : Branding - Communauté : Développement des territoires
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Mardi 17 août 2010 2 17 /08 /Août /2010 22:15

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L'Exposition mondiale de Shanghai 2010 est une occasion exceptionnelle pour les pays et territoires (villes et régions) exposants de se promouvoir à travers leurs pavillons mais aussi un ensemble d'actions de marketing et de communication.

 

L'USC Center on Public Diplomacy (Université de Southern California) a saisi cette occasion pour mener une analyse des stratégies de "branding" des pays lors cette exposition internationale, mais aussi une étude des comportements des visiteurs chinois.

 

Vous trouverez sur le site Internet du projet : des interviews vidéos, le suivi de certaines des actions menées et des photos :

 

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Par Vincent Gollain - Publié dans : Branding - Communauté : Développement des territoires
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Lundi 16 août 2010 1 16 /08 /Août /2010 14:56

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14 ans après l'édition de leur livre sur le "Marketing des villes", Patrice Noisette et Franck Vallérugo nous proposent leur nouvel ouvrage intitulé "Un monde de villes. Le marketing des territoires durables" aux éditions de l'Aube.

 

L'objet principal de ce livre tourne autour du marketing urbain, les auteurs considérant qu'il contribue à réaliser les objectifs publics en cherchant une réponse optimale aux attentes des entreprises et des personnes.

 

Le marketing urbain est défini ainsi par Noisette et Vallérugo : "le marketing urbain désigne l'ensemble des analyses, stratégies, actions et contrôles conçus et mis en oeuvre par l'autorité de gestion urbaine et par les organismes qui dépendent d'elle dans le but, d'une part, de mieux répondre aux attentes des personnes et des activités de son territoire, d'autre part, d'améliorer la qualité et la compétitivité de la ville dans son environnement concurrentiel. Il s'inscrit dans le cadre des objectifs et programmes définis par la stratégie de développement de la collectivité" (page 167). Cette définition est assez proche de celle présentée dans ce blog : "le marketing territorial est l'effort d'attractivité des territoires à des marchés concurrentiels pour influencer, en leur faveur, le comportement de leurs publics par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Cette activité est généralement pilotée par d'agences de développement pour le compte d'autorités publiques ou d'acteurs privés". On pourra remarquer que la définition proposée détaille les étapes d'un processus marketing, mais aussi propose de distinguer les actions locales des actions tournées vers la compétitivité extérieure. Sur ce dernier point, on peut s'interroger sur cette proposition tant les actions endogènes et exogènes tendent à se mêler en matière de marketing territorial.  

 

Neuf chapitres composent cet ouvrage :

- un monde de villes

- une économie urbanisée

- la gouvernance urbaine

- positionnement et image

- stratégie et marketing

- les modèles de localisation

- au services des entreprises

- événements et tourisme, entre les entreprises et les personnes

- au service des personnes

 

Chaque chapitre comprend de nombreuses références bibliographiques (dont le guide publié en janvier dernier), mais aussi des exemples de pratiques de collectivités territoriales françaises et étrangères.

 

 

Par Vincent Gollain - Publié dans : actualités - Communauté : Développement des territoires
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Samedi 14 août 2010 6 14 /08 /Août /2010 12:14

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Systematic Paris Region, pôle mondial de compétitivité basé en Ile-de-France, présente son écosystème sur la carte économique interactive Econovista Paris Region.

 

Depuis sa création en 2005, Systematic a concentré son activité sur la révolution numérique au service de trois marchés applicatifs à forte dimension sociétale : AUTOMOBILE & TRANSPORTS, TELECOMS, SECURITE & DEFENSE. Le cœur technologique du Pôle rassemble les technologies de l’information et de la communication et les OUTILS DE CONCEPTION ET DE DEVELOPPEMENT DE SYSTEMES nécessaires pour concevoir, développer, opérer et gérer les infrastructures, les systèmes et les équipements propres à chacun de ces trois marchés applicatifs.

 

Le logiciel en est la technologie principale avec, depuis 2007, une stratégie volontariste dans le domaine du LOGICIEL LIBRE dans le but de fédérer les acteurs de ses communautés en Île-de-France et d’y promouvoir l'émergence d'une industrie prospère du Logiciel Libre.

 

La carte econovista présente l'ensemble des partenaires du pôle Systematic à travers 10 catégories telles que : automobile et transport, outils de conception et développement de systèmes, logiciels, ou encore grands groupes. Toutes les informations sont téléchargeables gratuitement. La carte est accessible en version français ou anglaise.

 

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Accés direct à la carte

 

  

Accéder aux autres cartes des pôles de compétitivité d'Ile-de-France

Par Vincent Gollain - Publié dans : Cartographie marketing - Communauté : Développement des territoires
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Vendredi 13 août 2010 5 13 /08 /Août /2010 22:36

  Ferrari World Logo

 

La date d'ouverture de l'attraction la plus attendue de Yas Island (Abu Dhabi), le Ferrari World, a été annoncée le 20 juillet : ce sera le 28 octobre prochain, soit dans moins de 80 jours !

 

Le futur parc d'attraction Ferrari World est l'un des projets majeurs du projet de développement touristique Yas Island de l'émirat d'Abu Dhabi. Nommé 1er projet mondial en matière touristique lors des World Travel Awards de 2009, Yas Island est l'un des éléments clés de la stratégie touristique d'Abu Dhabi. Rappelons que cet émirat a pour ambition d'accueillir 3 millions de touristes tous les ans à l'horizon 2015 (plus) et qu'il met en place des initiatives intéressantes en matière de marketing territorial comme l'utilisation de célébrités (plus). Yas Island couvre 25km², environ 7,5 km x 6,5 km. L'île est localisée à 10 minutes de voiture de l'aéroport international d'Abu Dhabi, à 30 minutes du centre fd'Abu Dhabi et à 50 minutes de l'entrée de Dubaï. Ce projet de développement, débuté en 2007, est porté par ALDAR, développeur immobilier créé en 2004 et basé à Abu Dhabi.

 

YASIslandShowcaseLocationMap en g

 

Que peut-on retenir du futur parc de Ferrari ? :

- premier parc mondial du constructeur italien;

- plus grand parc mondial couvert;

- réalisé par le cabinet d'architecte britannique Benoit;

- hauteur du bâtiment : 50 mètres avec un toit d'une circonférence de 2200 mètres;

- taille du logo Ferrari sur le toit : 65m x 48,5m, soit le plus réalisé au monde (visible sur Google Earth);

- 20 attractions logés sous le toit de 200 000 m²;

- adjacent au circuit de Formule 1, Yas Marina Circuit.

 

ferrariworldtoitmars2010-3

 

 Le futur parc en vidéo (images de synthèse) :

 

 

 

 

Abu Dhabi est le plus grand émirat des Emirats Arabes Unis. Il possède 9% des réserves mondiales de pétrole et a engagé une stratégie de diversification économique à l'instar de son voisin Dubaï. Ayant mieux résisté à la crise économique, l'émirat a pu poursuivre ses projets de développement économique, tandis que Dubaï a du nettement ralentir le développement de ses projets (plus). Le plan de développement d'Abu Dhabi  à l'horizon 2030 est détaillé ci-après en vidéo :

 

 

 

Plus (anglais uniquement) :

- Ferrari World (wikipédia)

- Ferrari World key information (télécharger)

- Ferrari World FAQ (télécharger)

- Yas Island key information (télécharger)

- Yas Island fact sheet (télécharger)

 

Par Vincent Gollain - Publié dans : stratégie territoriale et mktg - Communauté : Développement des territoires
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Lundi 9 août 2010 1 09 /08 /Août /2010 21:42

couverture cahier iau maroc

 

 

L'IAU Ile-de-France vient de publier le dernier numéro de sa revue " Les Cahiers de l'IAU Ile-de-France" consacré au Maroc. Ce numéro traite bien entendu des stratégies d'aménagement et d'urbanisme mais la lecture de cette revue montre que la stratégie mise en place par Sa Majesté le Roi Mohammed VI vise également à insérer le Maroc au sein de l'économie mondiale. Ceci concerne le tourisme, mais aussi l'accueil de d'activités économiques ou de retraités européens. Le développement de projets stratégiques, tels que les projets Tanger Med ou Nador West Med présentés dans ce Cahier, sont au coeur de cette stratégie (voir également le projet de Kenitra présenté dans un post précédent).

 

Un Cahier à lire !

 

Téléchargement du Cahier. (le téléchargement peut prendre un peu de temps).

Par Vincent Gollain - Publié dans : Etudes - Communauté : Développement des territoires
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Mercredi 4 août 2010 3 04 /08 /Août /2010 23:06

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(c) CESE 

 

Qu'est ce que l'image d'un pays ? Existe-t-il une image globale à coté d'une pluralité d'images ? Peut-on appliquer le concept d'image d'un produit ou d'une entreprise à une collectivité nationale ? Quelle image les Français ont-ils de la France et quelles conséquences cela a-t-il sur les représentations de notre pays à l'étranger ? Comment se sont construites les images de la France et comment ont-elles évolué au cours de l'histoire ? Comment conforter les points forts des images existantes, les compléter et corriger les points faibles ? Quels sont les vecteurs importants d'image ?

 

Le Conseil Economique, Social et Environnemental (CESE) apporte des éléments de réponse à ces différentes questions dans son rapport intitulé "Améliorer l'image de la France" paru en avril 2010 à la documentation française.

 

Présentée par Bernard Plasait, rapporteur au nom de la section du cadre de vie, cette étude comprend 3 chapitres. Le premier s'intéresse à expliciter le concept d'image appliqué à un pays. Le chapitre 2 présente les images de la France tandis que le troisième chapitre propose de valoriser et mieux faire connaître les atouts de la France. La conclusion dégage quatre grands axes dont l'objectif est d'améliorer l'image de la France : la stratégie, les messages, les destinataires & vecteurs et le pilotage.

 

 

Un rapport intéressant à lire et qui comprend de nombreux témoignages et références pour "aller plus loin".

 

Téléchargement : 

- synthèse

- rapport intégral

- article sur l'attractivité de la France

Par Vincent Gollain - Publié dans : Branding - Communauté : Développement des territoires
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  • Vincent Gollain
  • Directeur à l'Agence Régionale de Développement Paris Ile-de-France ; Président du Club des développeurs d'Ile-de-France ; intervenant à l'Université de Paris Sud et membre du Bureau exécutif Cap Digital.

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